2014年6月30日至7月8日，安师大国旅赴芜湖池州景区调研团队展开了暑期社会实践的有关调研活动。此次实践在王朝辉老师的指导下，由领队孙同嗣，安全员张贺、刘艳萍，宣传员李芳菲、阮慧、黄倩、金红燕，生活员苏会等10人共同参与完成。这次暑期社会实践内容意在培养队员实践能力，开阔队员的视野，在发展个人能力的同时，增进对社会的基本认识。
在本次实践活动中，团队主要采用实地走访的形式，通过发问卷，与景区人员、当地居民沟通的方法，了解芜湖、池州部分景区的市场营销方式。在活动的前两天，团队前往芜湖古城，作为保存传统街道的城市，古城有适宜人们进行活动的街道尺度和活动空间，就古城改造而言，政府结合现代化建筑风格和原汁原味的古城特色，全力打造“新古城”形象，为市场营销奠定了良好的基础。之后的三天，团队前往池州九华山，在调研时，团队偶遇大雨，路途困难重重，但在全员积极配合下，调研依旧有序的进行。据景区管理人员描述，为充分利用当地的旅游营销资源，九华山的市场营销主要体现在五个方面，一是实现营销资源整合；二是生产适销对路的旅游产品；三是加强市场调研，强化市场细化定位；四是开展全方位、立体化开展形象营销；五是加大区域联合，力推合作营销。在池州期间，团队为庆祝七一建党节，队员们一同观看电视剧党的历史，并用一张张白纸写下对党的祝福。再次返回芜湖时，团队首先去往方特，由于景区相关规定，队员们无法进入景区内部开展调研活动，但是发问卷过程相对比较顺利，据了解，方特在营销方式上，主要从价格、促销、营销渠道上出发，在价格方面，对于不同年龄层次游客有着不同的优惠，并且就某一娱乐设施游玩次数不限；在促销方面，方特善于运用网络，电子商务等新兴媒介，以较低成本实现较好的促销效果；在营销渠道方面，主要依托旅行社、旅游网站进行产品宣传、推广。最后去的是大浦乡村世界，在事先与景区管理人员取得联系后，团队调研难度大大降低，就其市场营销方式，大浦主推灾难体验旅游，同时建立皖南景区联盟，携手合作市场营销。
